2017年4月6日下午三点半，我司召开了2017年第一季度工作总结大会，应董事长出席并参加了此次总结大会。

       本次会议主要归纳并总结在2017年第一季度这段时间我司在生产、销售、管理等各方面的情况；各部门分别都做了相关的汇报： 对于接下来的工作如何开展和相应的事项，大家积极的提出了自己的看法和建议。

        会议上，各部门主管相继发言。从本部门实际情况出发，实事求是的对生产的人、物、事等因素进行了客观的分析与说明；阐述了各环节的实际情况，提出了第一季度我们的不足之处以及值得我们继续发扬的方面；并对下一季度的生产、安全、管理等作出了规划。

       接下来，我司肖总对各部门的总结汇报提出了相关意见和建议；指出我们在2017年的1、2.、3月整体只完成了一季度目标计划的60%多，情况不是很乐观，对应问题做了详细的分析指导；但我们潜力和空间是巨大的，希望各部门紧密配合，从源头上抓、从管理上抓、从工艺上抓，在接下来的工作中大家会做的更好。

      最后，应董事长做了重要的总结和发言，特别指出磁环行业的发展具有很大的潜力，而我们要将自身优势发挥出来，把产品做好、做强、做大；抓品质，提升价值，抓技术，铸品牌！